Formation
L’intelligence collective
La formation à l’intelligence collective offre de nombreux avantages pour votre entreprise :
-Cohésion d’équipe renforcée : En encourageant la collaboration, le partage des connaissances et la prise de décisions collectives, la formation à l’intelligence collective favorise une meilleure cohésion entre les membres de votre équipe. Cela conduit à une meilleure coordination, une réduction des conflits et une dynamique d’équipe plus solide.
-Innovation et créativité accrues : En créant un environnement propice à l’expression des idées, la formation à l’intelligence collective stimule l’innovation et la créativité au sein de votre entreprise. Les membres de votre équipe se sentiront encouragés à partager leurs perspectives uniques et à proposer de nouvelles idées, ce qui peut conduire à des solutions novatrices et à un avantage concurrentiel.
-Résolution de problèmes plus efficace : La formation à l’intelligence collective développe les compétences de résolution de problèmes collectifs au sein de votre équipe. Chaque membre apprend à contribuer activement, à écouter activement les autres, à intégrer différentes perspectives et à trouver des solutions adaptées à la situation. Cela permet de résoudre les problèmes de manière plus efficace et d’atteindre des résultats concrets plus rapidement.
-Productivité et performance améliorées : En renforçant la collaboration et la communication au sein de votre équipe, la formation à l’intelligence collective favorise une plus grande efficacité et une meilleure performance collective. Les membres de votre équipe seront plus motivés, engagés et responsables de leurs tâches, ce qui se traduira par une augmentation de la productivité globale de votre entreprise.
-Adaptabilité et agilité organisationnelle : La formation à l’intelligence collective prépare votre entreprise à faire face aux défis changeants du marché et à s’adapter rapidement aux nouvelles conditions. Les membres de votre équipe développeront des capacités d’adaptabilité, de flexibilité et de résilience, ce qui permettra à votre entreprise de rester compétitive face aux évolutions du monde des affaires.
Public concerné
Ce type de formation à l’intelligence collective peut bénéficier à différents publics au sein d’une entreprise. Voici quelques exemples du public ciblé :
-Équipes de direction : Les membres de l’équipe de direction peuvent bénéficier de cette formation pour améliorer leur prise de décision collégiale, renforcer leur leadership collectif et promouvoir une culture de collaboration au sein de l’organisation.
-Équipes interfonctionnelles : Les équipes composées de membres de différents départements ou services au sein d’une entreprise peuvent bénéficier de cette formation pour encourager la coopération transversale, améliorer la communication interne et augmenter l’efficacité de leurs collaborations.
-Équipes projet : Les équipes travaillant sur des projets spécifiques peuvent bénéficier de cette formation pour développer leur capacité à collaborer de manière efficace, à tirer parti des talents individuels et à tirer parti de la diversité des compétences et des contributions de chaque membre de l’équipe.
-Équipes en période de transition : Les équipes confrontées à des changements organisationnels, à des restructurations ou à des fusion-acquisitions peuvent bénéficier de cette formation pour favoriser la cohésion, renforcer l’adaptabilité et faciliter la gestion du changement collectif.
-Toute l’entreprise : La formation à l’intelligence collective peut également être bénéfique pour l’ensemble des employés d’une entreprise, en créant une culture d’entreprise axée sur la collaboration, la communication ouverte et la valorisation de l’intelligence collective de chaque individu.
Il convient de noter que la formation peut être adaptée en fonction des besoins spécifiques de chaque public à travers des programmes sur mesure.
Bilan
Bilan de compétences
L’épanouissement professionnel et personnel passe par le choix de son métier et la volonté de trouver sa voie.
Vous souhaitez vous réorienter professionnellement ? Évoluer dans votre carrière ? Vérifier ou valider vos projets professionnels ? Le bilan de compétences est la formation individuelle qui répond à vos besoins.
Notre ambition : vous proposer des accompagnements personnalisés 100% en ligne, pour vous permettre de trouver votre juste place.
Bilan
Le handicap
Toute personne en situation de handicap peut nous contacter via l’adresse mail : osetametamorphose@gmail.com afin de connaître les possibilités d’accessibilité en la matière ou consulter l’annuaire présent sur le site internet dans lequel y sont référencés tous les organismes habilités à l’aiguiller. Nos locaux répondent par ailleurs aux exigences légales pour l’accueil des personnes en situation de handicap.
Lien vers l’annuaire handicap : voir le pdf
Bilan de réorientation
Pour vous accompagner dans une envie de changement, d’évolution, une reconversion professionnelle ou vous aider à élaborer votre projet.
Bilan d’évolution
Pour vous guider dans votre évolution personnelle et professionnelle, pour vous sentir épanoui dans votre existence et votre carrière.
Bilan de vérification de projet
Pour vérifier ou valider vos projets professionnels, de formations ou de VAE, confirmer qu’ils sont en adéquation avec vos véritables aspirations.
Phase 1 : L’entretien de diagnostic
- Analyse de votre parcours professionnel, définition de vos critères de choix, de réussite, de satisfaction et/ou d’insatisfaction vis-à-vis de votre parcours
- Détermination de votre motivation et de vos attentes à l’égard du bilan
- Clarification des objectifs du bilan
Phase 2 : La phase d’investigation
- Analyse de vos motivations et de vos intérêts professionnels et personnels
- Identification de vos compétences et aptitudes professionnelles et personnelles
Phase 3 : La phase de conclusion
Debrief et remise d’une synthèse faisant apparaître votre projet (sous forme d’activité à créer, à développer, ou en terme de métier, d’emploi visé après, validation et élaboration d’un plan d’action)
Modalités du bilan de compétences :
- Durée du bilan : 9 à 24 heures selon vos besoins et vos attentes.
- Fréquence des rendez-vous hebdomadaires selon vos disponibilités
- Durée des rendez-vous : 1h30 à 2h
- Durée des tests : entre 30 minutes et 3 heures selon le bilan choisi
- Temps de travail individuel : entre 3 et 6 heures selon le bilan choisi
Conditions générales de vente
Téléchargez les programmes de bilan de compétences :
Indicateurs de performance et d’accomplissement :
Ces résultats sont calculés sur la base de 5 bilans de compétences réalisés en 2023 et sur un taux de retour des évaluations de satisfaction « à chaud » des bénéficiaires de 100%.
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Des personnes interrogées sont satisfaites ou très satisfaites de la prestation dans son ensemble.
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Des personnes interrogées recommanderaient de faire un bilan de compétences avec Gustavine Mabiala - Ose ta métamorphose.
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De cursus complets réalisés.
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Des personnes interrogées diraient que ce bilan de compétences a eu un impact positif sur leur carrière.
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Des 4 bénéficiaires des bilans pris en charge par le CPF ont suivi la prestation du début à la fin et la recommandent.
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Vous êtes gérant d’entreprise ou en recherche d’emploi ou en transition professionnel et vous souhaitez vous faire accompagner pour trouver votre voie ? Je suis là pour vous aider à vous révéler individuellement et au sein d’une équipe grâce à différents outils tels que l’intelligence collective et le bilan de compétences mais aussi des séances de coaching en carrière et en leadership pour un meilleur épanouissement et accomplissement professionnel . N’hésitez pas à me contacter .
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06 76 54 66 67
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